국제로타리

세계를 연결하는 자원봉사자 네트워크
국제로타리3740지구

RI 회장메세지

President Message

마크 다니엘 멀로우니

2019-20 국제로타리 회장

세계를 연결하는 로타리

여러분, 안녕하십니까? 샌디에이고와 2019 로타리 국제협의회에 오신 것을 환영합니다.
모든 분들이 샌디에이고까지 편안히 오셨는지요?
많은 분들이 여행, 특히 항공 여행에 불만이 많은 것을 알고 있습니다.
하지만 저는 여행을 좋아합니다. 기차 여행이든, 비행기 여행이든, 선박 여행이든 저는 세계 곳곳을 다니는 것을 좋아합니다. 여행이 주는 설레임과 새로운 가능성, 여태까지 보지 못했던 것을 보고 지금까지 만나지 못했던 사람들을 만날 수 있는 기회를 사랑합니다.
여행 가방을 꾸려서 현관문을 나설 때에는 앞으로 어떤 일이 펼쳐질지 모릅니다.
어떤 일이 좋은 일이 될지, 아닐지 알 수가 없습니다.
몇 달 전, 제 아내 게이와 저는 최고의 여행 예찬론자(아마도 저일 것입니다)마저도 고개를 흔들 것 같은 경험을 했습니다. 우리는 예정에도 없던 날, 예정에도 없던 공항에 가야 했고, 다음 날에는 생전 처음 이름을 들어보는 호텔 방에서 일어났습니다. 일이 잘 안풀리는 날 중의 하나였습니다.
하지만 모든 여행은 여러분이 만들어가기 나름입니다. 우리는 뉴욕의 존 F. 케네디 공항에서 6시간을 기다려야 했습니다. 이 공항은 연간 6,000만 명의 여행객들이 이용하는 세계에서 가장 바쁜 공항 중 하나입니다. 90개가 넘는 항공사들이 전세계로 여행객을 실어나르고 많은 이들에게는 미국으로 들어오는 관문이기도 합니다. 따라서 이곳에서는 온갖 종류의 사람들을 다 볼 수 있습니다. 저는 기다리는 동안 아내에게 돌아다니며 사람 구경을 하자고 말했습니다. 그리고 우리는 사람들을 구경했습니다. 우리는 터미널 이쪽에서 저쪽 끝까지 왔다갔다하면서 모든 게이트와 목적지, 그리고 비행기를 기다리는 다양한 사람들을 살펴보았습니다.
어떤 때는 이들의 행선지가 어디인지 알기 위해 굳이 전광판을 볼 필요도 없었습니다. 모여있는 사람들이 타이페이, 모스크바, 케이프타운, 이스탄불 등의 목적지를 말해주고 있었습니다. 각 게이트는 각각의 인종으로 섬을 이루고 있었습니다. 중앙 홀을 따라 걸어갈 때에는 분명 우리가 뉴욕에 있었고 모든 사람들이 하나의 강을 이루며 움직였습니다. 하지만 우리가 방향을 바꾸어 게이트 인근의 좌석으로 다가가는 것은 그 흐름에서 벗어나 섬에 착륙하는 것입니다. 여러분은 이미 부에노스 아이레스, 파리 혹은 텔아비브에 계신 것입니다.
걷다 보니 한 가지 생각이 떠올랐습니다. “이 모든 다른 사람들, 이 모든 다른 나라들이 한 자리에 모여있구나. 마치 로타리 처럼!”하는 생각이었습니다. 하지만 게이트들을 차례로 지나다보니 뭔가를 깨닫게 되었습니다.
그것은 전혀 로타리와 같지 않았습니다. 왜냐하면 강을 이루며 걷던 모든 사람들은 각자의 섬을 향해 가고 있었기 때문입니다. 그리고 모든 섬은 섬으로 머물렀습니다. 타이페이로 향하는 사람들은 서로 이야기를 나누었지만 카이로, 혹은 리마로 향하는 사람들과는 이야기를 하지 않았습니다. 암스테르담으로 향하는 사람들은 라고스로 향하는 사람들과 아무런 상관이 없었습니다.
로타리와는 대조적이었습니다.
앞으로 남은 기간 동안 여러분은 단지 전세계에서 온 사람들을 만나서 이야기하는 것만이 아닙니다.
여러분은 삶에서 가장 큰 모험을 함께 준비하면서 서로 협력하고 공유하며 동료가 되고 친구가 되는 것입니다.
여러분이 짐을 꾸려 현관문을 나설 때에 이 여행 중에 어떤 일이 펼쳐질지 아무도 몰랐습니다.
지금도 여전히 모릅니다.
하지만 제가 한 가지는 말할 수 있습니다. 모든 여행은 당신이 만들어가는 것이라고 말입니다.
우리가 이번 주에 시작하는 여행 - 2019-20년도 한 해 동안, 그리고 그전과 후에도 함께 하게 될 이 여행 - 은 우리가 함께 만들어가는 것이 될 것입니다. 우리가 어디에서 왔든, 어떤 언어를 쓰든, 우리의 문화나 전통이 어떠하든, 우리는 여기 단 한 가지 목적을 위해 모였습니다.
보다 강력한 로타리를 이룩하여 더 많은 로타리안과 로타랙터들, 그리고 로타리 가족들 모두가 그 어느 때보다 세상을 위해 더 나은 봉사를 하기 위해서 입니다.
2019-2020 로타리연도를 기대하면서 저는 오늘 아침 여러분들께 이를 위한 우리의 역할에 대해 말씀드리고자 합니다.
로타리 혹은 다른 어느 곳에서든지 리더의 목표는 자신이 달성할 수 있는 가장 많은 것을 달성하는 것이 되어서는 안 됩니다. 진정한 리더의 목표는 자기 주변의 모든 사람들이 가장 많은 것을 달성하도록 만드는 것이 되어야 합니다. 저는 여러분이 이 일을 잘 해내리라 믿지만, 여러분 모두가 이번 주, 그리고 그 후에도 지구와 클럽이 최고로 능력을 발휘할 수 있게 하려면 어떻게 할 것인가에 초점을 두시기 바랍니다. 여러분의 역할은 로타리클럽 회원들을 지원하는 것이며 더욱 강력한 단체를 구축하는 것입니다. 이것이 차기연도에 여러분의 역할이고 제 역할이며 우리의 공동 역할입니다. 새로운 전략계획의 안내를 받아 로타리의 임팩트를 증가시키고, 우리의 영역을 확장하며, 참여 수준을 높이는 한편 우리의 적응 능력을 강화시키기 위해 다같이 힘을 기울여야 할 것입니다.
그리고 우리에게는 활동의 지침이 될 네 가지 역점 사항이 있습니다.
첫번째 역점 사항은 로타리의 성장입니다. 우리 서비스의 성장, 프로젝트 임팩트의 성장, 그리고 무엇보다 중요한 것은 우리가 더 많은 것을 달성하기 위해 멤버십의 성장을 이루는 것입니다.
우리는 로타리에서 멤버십에 관해 많은 이야기를 합니다. 매년 같은 이야기를 약간 다른 방식으로 이야기합니다. 세계 일부 지역에서 로타리는 빠르게 성장하고 있습니다. 하지만 많은 지역에서 우리는 원하는 변화를 목도하지 못하고 있습니다. 지난해 우리는 어느 누구도 원하지 않는 기록을 수립했습니다. 바로 로타리를 떠난 회원 수의 기록입니다. 이들 중 일부는 로타리 경험이 기대했던 바와 달라서 떠났을 것입니다. 이들 중에는 로타리를 삶이 다 할 때까지 사랑할 사람도 있었을 것입니다. 하지만 그들은 자신의 능력과 경험, 리더십 역량을 거두고 로타리를 떠났습니다.
떠난 사람의 자리를 새로운 회원으로 대체하는 것은 답이 될 수 없습니다. 이것은 마치 밑빠진 독에 물붓기와 같습니다. 우리는 회원 손실의 근본적 원인, 즉 회원 참여가 제대로 이루어지지 못하고 회원들이 고령화로 치닫고 있는 현상에 대처해야 합니다.
바야흐로 근본적인 변화가 필요한 때입니다. 우리는 이미 참여하는 멤버십, 다양한 멤버십의 장애 요소들을 알고 있습니다. 우리가 알고 있는 바에 근거해 행동에 나설 때입니다. 새로운 멤버십 모델을 창출하고 로타리 멤버십에 대한 새로운 길을 열어놓는 것입니다. 그리고 기존 클럽이 기존의 필요성을 채워주지 못하는 곳에 새로운 로타리클럽과 로타랙트클럽을 만드는 것입니다. 이는 클럽 회장들이 클럽과 멤버십 성장의 중요성을 이해하고 있는지 뿐 아니라, 이들이 이를 달성할 수 있는 효과적인 체계를 갖추고 있음을 이해하고 있는지 확인해야 한다는 의미입니다. 멤버십이 봉사하는 로타리와 사라지고 있는 로타리 사이에 있다는 사실을 감안할 때, 얼마나 많은 클럽들이 멤버십 위원회를 구성하지 않고 있는지, 그리고 멤버십에 대한 접근 방식이 기존 멤버들에게 친구를 초청하도록 강권하는 데 그치고 있다는 사실은 놀랍기만 합니다. 이는 클럽마다 별차이가 없는 방법일 뿐 아니라 지난 20년 동안 우리에게 아무런 성장도 가져다주지 못했습니다. 이제 우리에게 필요한 것은 조직적인 접근입니다. 각 지구마다 멤버십 위원장과 각 클럽에 공식적인 멤버십 위원회가 구성되어야 합니다. 위원회는 다양한 배경을 가진 이들로 구성되어 개인들 뿐 아니라 지역사회를 꼼꼼히 살펴야 합니다. 지역사회의 어떤 부분, 어떤 직책, 어떤 직종이 클럽에서 대표되고 있지 않은지 살펴야 합니다. 우리가 찾아야 할 사람들은 바로 이런 사람들입니다.
이러한 접근 방식에 대단히 새로운 것은 없습니다. 이는 로타리에서 가장 오래된 아이디어입니다.
바로 직업분류라고 불리는 것입니다. 이 방식은 113년 동안 운영되어 왔고 이제 우리는 이를 재발견해서 사용해야 할 필요가 있습니다.
이에 더해 우리는 새로운 로타리클럽을 만들어 로타리를 성장시켜야 합니다. 우리는 기존에 로타리가 존재하지 않던 곳 뿐 아니라 로타리가 번영 중인 지역사회에도 새로운 클럽을 만들어야 합니다.
우리는 대안적인 모임과 봉사 기회를 제시하는 새로운 모델 클럽을 시작할 필요가 있습니다. 그리고 새로운 로타리클럽을 만드는 것은 지구총재와 지구의 분명한 책임임을 기억하시기 바랍니다.
차기연도를 위한 두 번째 역점 사항은 클럽보다는 가정에 가깝습니다. 바로 우리의 가족에 관한 것 입니다.
제가 지구총재였을 때 사람들은 종종 어떻게 어린 두 딸을 둔 가장이 직장생활과 로타리 활동의 균형을 잡아나가는지 묻곤 했습니다. 제 대답은 아주 간단했습니다. 게이와 저는 딸들을 함께 데리고 다녔습니다. 딸들은 멀로니 가족 안에서 성장하는 동시에 로타리 가족 안에서 성장했습니다. 이는 딸들에게도 대단히 좋은 일이었고 우리 모두에게도 좋은 일이었습니다. 그리고 로타리에게도 좋은 일이었습니다. 왜냐하면 우리는 가족과 클럽 사이에서 하나를 선택할 필요가 없었기 때문입니다.
우리는 결코 우리 회원들이 하나를 선택하도록 부담을 주어서는 안됩니다. 우리는 로타리가 가족과 경쟁하는 것이 아닌, 오히려 서로 보완하는 문화를 조성해야 합니다. 이는 기존의 문화를 바꾸기 위한 현실적이고 실제적인 조치를 취하는 것을 의미합니다. 기대치를 현실적으로 조정하고 우리의 일정을 감안하며 모든 레벨의 로타리 행사(바로 국제협의회까지!)에서 자녀들을 환영하는 것입니다.
우리가 가장 영입하기를 원하는 집단, 즉 지역사회 지향적인 젊은 직업인들의 일상적 현실을 무시한 다면 우리는 로타리의 회원 분포를 결코 바꿀 수 없을 것입니다. 우리는 그들이 있는 바로 그곳에서, 그들의 처한 삶의 단계에서 그들을 만나고 환영해야 합니다.
이는 자연스레 세 번째 역점 사항으로 이어집니다. 자신의 직업에 충실한 로타리안들이 로타리 리더십에 이를 수 있는 경로를 구축해야 합니다.
클럽 회장 직책은 바쁜 직업인들이 감당하기에는 너무 시간을 많이 들여야 한다는 식의 인식은 곤란합니다. 또한 지구총재직을 수행하려면 먼저 현직에서 물러나야 한다는 인식도 결코 있어서는 안됩니다.
자원봉사직에 풀타임 책임을 부여함으로써 우리는 로타리에 가장 필요한 사람들의 참여와 기여 즉 수십년 로타리 봉사와 리더십에 잠재력을 가진 인물들이 기여할 수 있는 기회를 차단하고 있습니다.
로타리 리더가 되는 것이 그렇게 어려워서는 안됩니다. 그리고 그럴 필요도 없습니다.
우리는 이를 보다 쉽게 만들 수 있습니다. 로타리 리더십에 대한 장벽의 많은 것들은 바로 우리 자신들이 만든 것으로 지난 세월과 지난 세대에나 맞는 기대치인 것입니다. 지금은 적응하고 문화를 바꿀 때입니다. 모든 클럽을 일일이 방문하지 않고도 훌륭한 지구총재가 될 수 있고, 모든 일을 스스로 다 하지 않아도 훌륭한 클럽 회장이 될 수 있다는 메시지를 전해야 할 때입니다. 여러분은 지금 인생의 어느 단계에 있든지 앞으로의 1년을 이끌어가실 수 있습니다. 자신의 지구에서부터 리더십 문화를 바꾸어 가십시오.
지금까지 말씀드린 세 가지 역점 사항은 모두 로타리의 내적인 건강상태, 즉 로타리 성장을 가능케 하는 구조와 기능에 초점을 두고 있습니다. 하지만 로타리는 지역사회들로부터 고립된 상태에서는 존재할 수가 없습니다. 로타리는 봉사하는 세상 속에 함께 합니다. 그리고 세상을 연합시키는 데 기여합니다.
바로 이러한 이유로 네 번째 역점 사항은 로타리와 유엔 간의 역사적이고 지속적인 관계에 초점을 두고 있습니다.
로타리가 창립 115주년을 맞는 2020년에 유엔은 역사적인 창립 75주년을 맞이하게 됩니다. 이 시기에 우리는 함께 파트너십을 축하하고 나아가 전세계에서 개최되는 일련의 회장주최 컨퍼런스를 통해 그동안 로타리가 적극적으로 지원해 온 지속가능한 개발 목표에 초점을 맞추게 될 것입니다. 우리가 식수 공급을 위해 노력하든지 혹은 보건 증진이나 교육 개선, 세계에서 가장 소외된 지역의 주민들을 위한 경제 개발을 위해 노력하든지, 로타리는 보다 건강하고 평화로우며 지속가능한 세상을 위한 유엔의 지속적인 노력애 동참해 왔습니다. 그리고 로타리는 다른 어느 단체도 제공할 수 없는 소중한 것을 제공합니다. 이는 바로 전세계 사람들을 봉사와 평화의 정신으로 연결하여 목표를 위한 의미있는 실천에 나서게 하는 우리만의 인프라입니다.
우리의 비전 선언문, “우리가 꿈꾸는 세상은 다함께 힘을 합하여 지구촌과 지역사회 그리고 우리 자신에게 창조적 변화를 끊임없이 실천하는 그런 세상”을 생각해 보십시오.
우리는 실천에 나서는 사람들입니다. 우리는 세상을 변화시키고자 하는 사람들일 뿐 아니라, 영감을 현실적이고 지속적인 변화로 바꿀 수 있는 능력을 지닌 사람들입니다.
우리는 우리 자신이기 때문에, 또한 로타리가 우리에게 가능케하는 것 때문에 이같은 능력을 지닐수 있습니다.
로타리는 우리에게 연결을 가능케 합니다.
우리는 로타리를 통해 서로의 차이를 넘어 깊고 의미있는 방식으로 연결됩니다. 로타리를 통해 우리는 다른 방식으로는 전혀 만날 길이 없었지만 우리가 알고 있던 것 이상으로 우리와 비슷한 사람들과 연결될 수 있습니다. 로타리를 통해 우리는 지역사회, 직업적 기회, 그리고 우리의 도움을 필요로 하는 사람들과 연결됩니다.
로타리 경험과 JFK 공항 중앙 홀을 따라 걷던 경험과의 확실한 차이를 만드는 것은 바로 연결입니다.
로타리에서는 우리 누구도 섬이 아닙니다. 이곳에서 우리 모두는 우리가 누구이든, 어디서 왔든, 어떤 언어를 구사하든, 어떤 전통을 따르든 함께합니다. 우리 모두는 서로 연결되어 있고 지역사회의 일부이며 자신의 클럽 뿐 아니라 우리 모두가 속한 글로벌 커뮤니티의 멤버들입니다.
이러한 연결이야말로 로타리 경험의 핵심에 놓여있는 것입니다. 연결 때문에 우리는 로타리에 모이고 로타리에 머물러 있습니다. 그리고 이것이 우리가 로타리를 성장시킬 수 있는 방법입니다. 따라서 2019-2020 로타리 표어는 “세계를 연결하는 로타리”로 정했습니다.
그 어느 때보다 분열된 세상에서 로타리는 우리 모두를 연결시킵니다. 손안에 있는 이 작은 도구가 우리를 세상과 연결시킵니다. 여러분 모두가 휴대전화를 꺼내 2019-2020 표어를 포착할 수 있는 만큼 저는 여러분께 이번 표어를 소셜 미디어를 통해 동료들과 공유하실 것을 부탁드립니다. 사진을 찍어 소셜 미디어에 올리고 여러분이 어떻게 로타리를 통해 세상과 연결되고 있는지를 공유하십시오.
로타리를 통해 우리는 진정으로 독특한 기반 위에서 인류의 놀라운 다양성과 연결되며, 공통의 목표를 추구함에 있어 깊고도 지속적인 유대를 강화합니다.
낙관과 용기, 기쁨으로 우리의 여정을 시작하면서, 우리는 이번 여정이 다른 여정들과 마찬가지로 우리가 만들어가기 나름이라는 것을 알고 있습니다. 우리 이전에 세대를 거듭해 로타리안들에게 영감을 제공해 온 봉사와 우정의 정신으로 이번 일주일과 다가오는 1년을 맞이합시다. 봉사, 우정, 헌신을 통해 로타리는 세계를 연결합니다.

2019-20 국제로타리 회장
마크 다니엘 멀로우니 회장